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手机买球官网(中国)有限公司召开2023年度中层管理人员考核会议

2024-01-20 来源:手机买球官网(中国)有限手机买球官网(中国)有限公司


 为进一步加强干部队伍管理,全面掌握手机买球官网(中国)有限公司中层管理人员履职尽责情况,充分激发干事创业积极性,推动手机买球官网(中国)有限公司2024年各项工作部署落地见效,1月19日,手机买球官网(中国)有限公司召开2023年度中层管理人员考核会议,会议由手机买球官网(中国)有限公司党委副书记、总经理、考核领导小组副组长杜云龙主持。

手机买球官网(中国)有限公司党委书记、董事长、考核领导小组组长王东对考核工作提出三点意见,一要统一思想,充分认识年度考核工作的重要性。二要明确职责、掌握要求、严守纪律。三要严格要求,保质保量完成年终考核工作任务。




会议通报了2023年度分手机买球官网(中国)有限公司、部门实绩考核结果。各部门、子(分)手机买球官网(中国)有限公司主要负责人结合工作实际,围绕政治素质表现、能力素质、工作业绩、廉洁从业及履行“一岗双责”等方面情况,通过列数据、举实例,提炼工作亮点,全面、客观、实事求是的作了述职述廉汇报,重点查找问题和不足,认真反思,并对2024年度工作作出规划与部署,提出奋斗目标及措施。手机买球官网(中国)有限公司考核领导小组根据述职述廉情况,结合实绩考核结果,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对述职人员进行了量化考核。

会议强调,年度考核是通过明确工作目标、激励和引导手机买球官网(中国)有限公司全体中层管理人员努力完成工作任务的一种管理方式。做好年度考核工作,是手机买球官网(中国)有限公司正确评价中层管理人员和(子)分手机买球官网(中国)有限公司、部门年度工作业绩和实施奖惩的依据,是保证各项工作完成,总结工作经验,提高管理水平,充分发挥中层管理人员工作积极性的有效方法。要结合考核结果,深入剖析自身不足、积极寻求改进措施,进一步强化团队协作意识,切实增强做好各项工作的责任感、紧迫感和使命感,立足岗位,扎实推进2024年各项工作落地 ,共同开创手机买球官网(中国)有限公司高质量发展新局面。

手机买球官网(中国)有限公司考核领导小组成员、中层管理人员参加了会议。